Heurs et malheurs de l'organisation en réseau pour l'action publique
Le réseau en action publique favorise adaptation et transversalité mais manque de traçabilité et d'équité. Un meilleur pilotage est clé.
Elvira PERIAC, docteur en sciences de gestion de Mines ParisTech, est enseignante chercheuse en management et organisation à Audencia Business School où elle est professeur assistant et responsable de la Majeure Conseil. Ses travaux portent sur les implications organisationnelles du déploiement des politiques publiques au niveau territorial.
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