La communication publique doit s’assumer comme telle !
Samuel Jequier, directeur général adjoint de Bona fidé, président de l’Institut Bona fidé
Samuel Jequier, directeur général adjoint de Bona fidé, président de l’Institut Bona fidé
Laurent Riéra, directeur de la communication, ville et métropole de Rennes, vice-président de Communication publique.
Editorial de Armelle Tanvez, présidente de Communication publique, directrice de la communication de l'université de Strasbourg.
Une campagne d'écogestes néologiques et participative à l'Université de Strasbourg : créativité, sobriété, et mobilisation collective.
Vers des consultations responsables : optimiser les marchés publics de communication tout en respectant l’éthique, l’environnement, et l’équité.
La pandémie a révélé 4 obstacles à une communication efficace : culture épidémique, hésitations politiques, manque de consensus médical, fake news.
Michaël Nathan, directeur du Service d'information du gouvernement.
Entretien avec Dominique Wolton, fondateur et directeur de la revue internationale Hermès (CNRS)
Bernard Emsellem, ancien président de Communication publique, ancien directeur de la communication de la SNCF.
L'infobésité est un enjeu pour les institutions publiques. Les communicants doivent rationaliser l'info, en choisir le format et la temporalité.
Les défis de visibilité et d’attractivité des Outre-mer : l’exemple de La Réunion, entre identité, participation citoyenne et développement durable.
Les banques centrales modernisent leur communication, simplifient les messages et adoptent des stratégies pédagogiques pour renforcer la confiance.
En 2023, les collectivités locales renforcent leur présence sur les médias sociaux : tendances, performances, et stratégies gagnantes.
Les nouvelles pratiques de communication numériques reconfigurent le lien social, créant des connexions plus multiples et individualisées.
Eric Dacheux, professeur en sciences de l’information et de la communication, Université Clermont Auvergne.
Vers une démocratie participative plus inclusive : intégrer des contreparties financières pour encourager l'engagement citoyen dans les concertations locales.
La communication entre pouvoirs et société doit être réciproque et participative, intégrant la contradiction comme étape démocratique.
Face aux crises climatiques, les récits imaginaires réinventent l'action collective, éclairent les transitions et renforcent l'engagement.
Pour des états généraux de l'information ET de la communication.
Stéphanie Rismont, directrice de la communication et de la marque, groupe SNCF.
Face à l'excès d'infos et de simplifications, redécouvrons le discernement pour penser avec clarté et préserver notre liberté.
L'infobésité empêche de traiter l'information efficacement. La fatigue informationnelle étouffe le raisonnement et menace la démocratie.
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